Projectinformatie
Projectomzet, materiaal en andere projectkosten overzichtelijk verwerken.
- Projectmarges
- Uren en facturatie
- Kosten per periode
Administratie voor Techniek
Technische bedrijven combineren vaak projecten, uren, materiaal, personeel en investeringen. Een administratie die deze onderdelen logisch verwerkt helpt om niet alleen omzet, maar ook marge en kostenontwikkeling te volgen.
Bij projectmatige dienstverlening is het waardevol om opbrengsten en relevante kosten niet los van elkaar te bekijken. Financieel Correct kan de administratieve inrichting en rapportage afstemmen op de manier waarop projecten, uren en facturatie in uw onderneming lopen.
Bij personeel worden salarisgegevens en loonkosten verwerkt binnen de afgesproken dienstverlening. Welke cao of pensioenregeling van toepassing is, hangt af van activiteiten, functies, gebondenheid en andere omstandigheden en wordt daarom afzonderlijk beoordeeld.
Concrete ondersteuning
De precieze werkzaamheden worden vastgelegd in de opdracht en afgestemd op uw rechtsvorm, administratie, personeel en informatiebehoefte.
Projectomzet, materiaal en andere projectkosten overzichtelijk verwerken.
Loonverwerking en werkgeversinformatie koppelen aan de financiële administratie.
Investeringen en financieringslasten meenemen in de financiële vooruitblik.
Waar daar behoefte aan is, kan de administratie worden gebruikt voor tussentijdse rapportage. Welke indicatoren zinvol zijn verschilt per onderneming. We kiezen daarom liever een beperkt aantal bruikbare cijfers dan een uitgebreid dashboard zonder praktische betekenis.
Wilt u weten welke onderdelen voor uw onderneming relevant zijn? Gebruik de dienstkeuzewizard of bespreek uw situatie rechtstreeks tijdens een vrijblijvende kennismaking.
Gerelateerde diensten